권한위임 조직을 만드는 방법에 관하여권한위임 조직을 만드는 방법에 관하여 살펴보도록 하겠습니다. 우선 권한을 무조건 주기만 하면 권한위임 조직이 될 수 있을 것이라는 기대는 잘못됐습니다. 권한위임에도 그것을 실천할 역량이 필요합니다. 권한위임의 첫걸음은 바로 정보 제공에서 시작됩니다. 그런데 정보를 제공하려면 우선 리더 자신이 다양한 정보를 다량 확보하고 있어야 합니다. 정보가 한정됐을 경우 사람은 자기가 아는 것, 자기 분야에만 더욱 매달리게 마련입니다. 때로는 별로 아이디어가 없는데도 자신이 그에 대한 정보를 확보한 척합니다. 반면에 다양한 정보를 많이 확보했다면 새로운 아이디어를 발견하는 데도 능숙하고, 자기 분야 바깥의 정보를 찾아내 활용할 수도 있습니다. 그리하여 그 정보를 다른 사람에게 줄 수..